大会直播
大会介绍
2023年，36氪宣告推出最新峰会IP：「WAVES」。这是继Wise大会等既有品牌之后，我们着力打造的新一代峰会产品：相较于前者们，Waves更着眼于年轻一代创业者，致力于成为国内最具影响力和号召力的新一代创投新势力线下厂牌。
「WAVES」的形成是循序渐进的
2017年，36氪推出了「36Under36」（36位36岁以下了不起的投资人、创业者）和「最受创业者欢迎投资人」系列名册；
截至2023年，36Under36系列已总共收纳432创业者、108位投资，已然是一份颇具时代症候意义的商界“清明上河图”。而对应“36氪中国投资人未来峰会”的「最受创业者欢迎投资人」系列名册，几经迭代，已拥有不错的市场认可度。
于是，36氪将Under36系列和最受创业者欢迎系列集结，重磅打造全新峰会IP“WAVES”，为年轻一代创业者、投资人，以及有兴趣和年轻人玩在一起的商界“大佬们”，提供一个开放、轻松，且有价值的社交场景。
「WAVES」浪潮偏爱年轻人
Waves是浪潮的意思。这个灵感源于法国新浪潮电影运动，象征着年轻一代不满足于现状、勇敢开拓和创造的精神。「WAVES」的Slogan是：浪潮偏爱年轻人。总之，这个浪漫的英文单词代表了我们对这一代商界力量的许多理解和所有期待。
与传统商业峰会相比，我们希望「WAVES」会有所不同：它是一个集聚了创投、科技、人文、音乐多元场景。盛会将持续2天，涵盖两大创新峰会、五大行业论坛、四大IP名册发布，并且同时设置地摊集市、创投沙龙、乐队演奏、草坪露营等等创意版块。
活动议程
WAVES 2023
6.8
6.9
- WAVES主会场
- WAVES之夜
WAVES主会场
09:30-09:40
开场演讲｜主办方致辞
09:40-09:50
超级演讲｜年轻是一首诗
09:50-10:40
大咖圆桌｜被仰望的与被遗忘的
10:40-11:00
超级演讲｜大模型时代，创业者的机会在哪里？
11:00-11:50
大咖圆桌｜“不是我不明白，而是这世界变得太快”
11:50-12:05
独立演讲｜ 探索科技投资的第一性原理
12:05-12:20
独立演讲｜新浪潮时代，企业创新的探索与破局
12:20-12:30
启动仪式｜双碳星物种·可持续创新大赛
12:30-13:20
自助午餐
13:20-14:00
特别对谈｜脚踏实地，仰望星空
14:00-14:15
独立演讲｜放逐之刃
14:15-14:30
独立演讲｜过去这三年
14:30-14:50
特别对谈｜让一部分人先上太空
14:50-15:05
独立演讲｜人生是旷野
15:05-15:15
产品宣讲｜生生不息之道：外部活水与内部增效
15:15-15:30
独立演讲｜困境下的销售增长
本届名册
36Under36
2023科创家
本届报道
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大咖金句
冯大刚 | 36氪CEO
浪潮偏爱年轻人，36氪也偏爱年轻人。“年轻”其实不止是一个年龄上的概念，而更是一种对活力、想象力的描述。36氪就是一个伴随着年轻一代创业者、或者说“创新精神”一起成长起来的公司。在多数媒体还在追逐大公司的时代，我们就将目光着眼那些名不见经传的小公司、或“小人物”身上。这是因为我们认为，更早地发现、服务创新公司，也同样是媒体的应有之义。
王石 | 万科公益基金会主席 万科集团、深石集团创始人
如果说转型当中我的体会是什么？第一个，一定不能说是再创业，放弃原来的。成功非常重要，但是教训同样重要，如果不能在教训的基础上再往前进一步，你再转型，可能教训也会重复。第二个体会一定是专注、专业化。
戴雨森 | 真格基金 管理合伙人
AI过去的发展有明显的周期性，经过了多个冬天和春天。但是这一次由ChatGPT引发的热潮和之前几次热潮有一个最不一样的特点，就是AI产品真正为主流市场的普通用户创造了实实在在的价值，我们看到大量办公室白领、学生等都在使用ChatGPT，说明它开始真正跨越鸿沟进入市场主流阶段。
黄明明 | 明势资本 创始合伙人
不管是美元投资还是人民币投资，这个世界上真正优秀的投资人，就要找到极少数最勇敢的那批创业者，在最不被大多数看好的领域，跟他们一起反复实验、探索并最终实现。
陈立光 | 海松资本 创始人、CEO、管理合伙人
在“变”与“不变”中向未来。当前，投资机构面临着优胜劣汰的严峻形势。2022年，有1400余家GP注销，同时也伴随着少数新机构成立。整个VC/PE行业面临着新一轮洗牌，未来的投资环境仍然存在较大的不确定性。 因此，首先我们要坚定信心，积极拥抱变化，同时也要坚守初心，坚持自身的投资理念，发挥各自独特优势，以不变应万变。 其次，要寻求多样化的退出方式，而不是一味追求IPO上市。现在80%已经完成C轮或D轮融资的企业甚至独角兽公司都未必可以成功上市，因此建议大家回归理性，多考虑兼并重组等退出方式。
张建辉 | 东方证券副总裁、东证创新董事长
东方证券作为一家金融机构，希望为国家“双碳”战略持续助力，能够在优化资源配置中起到积极正面的作用；我们也深信，商业价值与社会价值应该相互融合，形成良性循环。
马旻 | 猿辅导执行校长
在行业迷茫不确定的时候，我们用了两年时间继续在教育上守正创新，把产品配置拉满到顶配，全身心去投入，做最前沿的探索。
姚颂 | 东方空间 联合创始人&联席CEO
我一直觉得所有的东西都不重要，只有时间是重要的，因为时间其实就是生命。不应该去浪费时间在一些小的事情上，要想要做一些大的事情。航天不管是放在个人角度，甚至放在整个人类的角度，毫无疑问我觉得是人类最重要的几个大议题之一。
黄松延 | 线性资本 合伙人
我们做技术投资，希望科技向善，或技术最终掌握在向善的人手里。同时希望和在做的事情，让行业原本的从业者，也能跟上这个社会的变化。
马驰 | 博志生物 创始人&CEO
数字化技术助力骨科新纪元，用AI创造有温度的骨科诊疗生态，让医生少一些无能为力，让患者和家人少一些恐惧和惊慌。
赵鹏岚 | BAI资本 合伙人
做早期投资，要想清楚到底沉淀的是什么复利效应？我觉得这个复利效应就是拥有这种能力——永远有一根触角伸在这个世界上最具创新，最具有颠覆性的一帮人的周围。
李洋 | 36氪首席内容官
每当变化发生时，往往才是机会诞生之时。一个新的时代开始了。21世纪中国的第一道曙光，出现在北京时间2001年1月1日6点27分。对于中国投资行业来说，此刻就是清晨的6点27分。
图拉古 | 天图万境 创始人、导演
科技的发展离不开人文的关怀，人文的跃迁离不开科技的变革。就像今天的各位所表达的，各位创业的目的和投资的案例里都充满了对人文的关怀和科技改变生活的远景。这也正如我现在所做的事情，通常大家认为我是一个导演，其实我们还在做很底层的技术。 我借助AI来推进视听工业化，打造下一代空间计算和视听技术。同时我们推出的产品“超现实互动空间”也时刻和真实的人联系在一起，让人们借助科技的力量，通过一段故事进入科幻的“理想国”，让人们慢慢的回归到真实有趣的线下生活。
王淮 | 线性资本 创始人兼CEO
想象50年后，除了对外探索，像探索月球、火星的预设已经成立。我们再提个想法，对内探索，即数字化、虚拟化。一方面chatGPT带来的类人智能，发展非常快，未来突破的点，「独立数字生命」虽然有点科幻，但是有可能的。另一方面是人生命的数字化，或者某一部分虚拟化。向内探索的这个方向，有很多值得想象。
张津剑 | 绿洲资本 创始合伙人
太多人强调科技的节奏性问题，忽略了社会的结构性变化。
符正 | 丰源投资Falcon Invest 创始人兼CEO
是不是产业投资不在于有没有“资源”，而在于有没有产业投资的思维模式。 产业中的品类、市场规模、上下游怎么样？能出第一名还是一二三名？应该投品牌、供应链，还是零售？指导投资的思维更多应该是产业思维。 思维本质比强调某一行业、比强调风口更重要。
邓涛 | 深圳西昊智能家具品牌总监
在不能避免久坐时，人体工学椅就是每一个奋斗者的精神堡垒。于是为了让大家坐得更加健康、科学、舒适，我们开启了自我革新之路。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
人工智能分为计算智能、感知智能、认知智能。AIGC，改变了人类文明和数字世界的交互方式，开辟了认知智能的新时代。AI的未来在哪里？未来也许不再是“人工”智能，而是“数字”智能，碳基生物是硅基的启动程序。
蒋宇捷 | 信天创投 管理合伙人
作为投资人应该做哪些努力？首先要保持一个开放的心态，持续学习不断迭代的技术和产品；其次让被投企业积极拥抱AI；最后积极寻找行业大模型，将大量积累的数据和AI科学家团队很好的结合在一起，创造出有意思的大模型公司。
梁占超 | 幂方健康基金 合伙人
对生命长度和生命质量的持续追求，是生物医药行业发展的内在动力，也是生物医药行业投资的根本逻辑；持续关注临床未被满足需求，为患者减轻疾病病痛，为医生提供更多的治疗手段是医疗投资的初心，坚持初心，以始为终是幂方健康基金的投资出发点
赵晶 | 凯辉基金 合伙人
碳中和并非一个技术，也不仅是一种转型，而是商业模式和整体社会经济的重塑，任何行业、企业、个人都必须可行的碳中和路线图。碳中和的明日世界，是去碳化、去中心化、数字化、普惠化的。在这场能源变革中，机遇颇多，新能源类资产的投资将带动许多技术和服务模式创新。
张矩 | 斯道资本 合伙人
目前，我们对中国新能源领域的投资长期投入基于的三个认知，一是长期的确定性，全球温室气体排放挑战的严重性和迫切性毋庸置疑。二是共识的支撑性，这是中国和全世界各个国家在理念、技术和市场对接上都能够达强共识的一个领域。三是发展的稳定性，特别是经历了过去一年中的俄乌冲突，各国央行加息，制造业衰退等显著的宏观环境挑战，新能源市场表现出来了前所未有的发展韧性。从投资人的角度，我们需要更长期、更耐心、更偏向于支持性和前瞻性的工作和手段来促进这个行业的发展。
曹抒阳 | 清新资本 合伙人
新能源行业是一个拼硬实力的行业，最终留下来的还是真正能把产品做好的玩家，在结构性产能过剩的阶段，反而是优胜劣汰的过程，最终行业会回归理性和务实。真正降本增效的新技术，只要壁垒足够高，一定在细分赛道里面能够获得竞争优势。
华桦 | 华控基金 CEO
"华控基金华桦认为，当前中国的智能制造进入关键“窗口期”，呈现出自动化、数字化、规模化、生态化、绿色化的发展趋势，这些改变将塑造未来十年制造业格局。 当下正是制造业做好准备、抓住机遇进行下一步行动的时机，华控也将持续陪同行业领先者扩张、发展，不断攀登商业高峰。"
唐祖佳 | 合创资本 管理合伙人
中国制造一方面要尽快在上游的软件、材料和高端装备补课，一方面要在下游努力打造更多具备全球影响力的品牌，才有可能保持住我们通过强大应用设计能力和产业链完整性结合而产生的中国制造优势。制造业的智能化需要信息化带来的数据数量和质量的提升才有可行性，智能化的商业价值同样只能通过品质、性能和交付的提升才能实现。
冯大刚 | 36氪CEO
浪潮偏爱年轻人，36氪也偏爱年轻人。“年轻”其实不止是一个年龄上的概念，而更是一种对活力、想象力的描述。36氪就是一个伴随着年轻一代创业者、或者说“创新精神”一起成长起来的公司。在多数媒体还在追逐大公司的时代，我们就将目光着眼那些名不见经传的小公司、或“小人物”身上。这是因为我们认为，更早地发现、服务创新公司，也同样是媒体的应有之义。
王石 | 万科公益基金会主席 万科集团、深石集团创始人
如果说转型当中我的体会是什么？第一个，一定不能说是再创业，放弃原来的。成功非常重要，但是教训同样重要，如果不能在教训的基础上再往前进一步，你再转型，可能教训也会重复。第二个体会一定是专注、专业化。
戴雨森 | 真格基金 管理合伙人
AI过去的发展有明显的周期性，经过了多个冬天和春天。但是这一次由ChatGPT引发的热潮和之前几次热潮有一个最不一样的特点，就是AI产品真正为主流市场的普通用户创造了实实在在的价值，我们看到大量办公室白领、学生等都在使用ChatGPT，说明它开始真正跨越鸿沟进入市场主流阶段。
黄明明 | 明势资本 创始合伙人
不管是美元投资还是人民币投资，这个世界上真正优秀的投资人，就要找到极少数最勇敢的那批创业者，在最不被大多数看好的领域，跟他们一起反复实验、探索并最终实现。
陈立光 | 海松资本 创始人、CEO、管理合伙人
在“变”与“不变”中向未来。当前，投资机构面临着优胜劣汰的严峻形势。2022年，有1400余家GP注销，同时也伴随着少数新机构成立。整个VC/PE行业面临着新一轮洗牌，未来的投资环境仍然存在较大的不确定性。 因此，首先我们要坚定信心，积极拥抱变化，同时也要坚守初心，坚持自身的投资理念，发挥各自独特优势，以不变应万变。 其次，要寻求多样化的退出方式，而不是一味追求IPO上市。现在80%已经完成C轮或D轮融资的企业甚至独角兽公司都未必可以成功上市，因此建议大家回归理性，多考虑兼并重组等退出方式。
张建辉 | 东方证券副总裁、东证创新董事长
东方证券作为一家金融机构，希望为国家“双碳”战略持续助力，能够在优化资源配置中起到积极正面的作用；我们也深信，商业价值与社会价值应该相互融合，形成良性循环。
马旻 | 猿辅导执行校长
在行业迷茫不确定的时候，我们用了两年时间继续在教育上守正创新，把产品配置拉满到顶配，全身心去投入，做最前沿的探索。
姚颂 | 东方空间 联合创始人&联席CEO
我一直觉得所有的东西都不重要，只有时间是重要的，因为时间其实就是生命。不应该去浪费时间在一些小的事情上，要想要做一些大的事情。航天不管是放在个人角度，甚至放在整个人类的角度，毫无疑问我觉得是人类最重要的几个大议题之一。
黄松延 | 线性资本 合伙人
我们做技术投资，希望科技向善，或技术最终掌握在向善的人手里。同时希望和在做的事情，让行业原本的从业者，也能跟上这个社会的变化。
马驰 | 博志生物 创始人&CEO
数字化技术助力骨科新纪元，用AI创造有温度的骨科诊疗生态，让医生少一些无能为力，让患者和家人少一些恐惧和惊慌。
赵鹏岚 | BAI资本 合伙人
做早期投资，要想清楚到底沉淀的是什么复利效应？我觉得这个复利效应就是拥有这种能力——永远有一根触角伸在这个世界上最具创新，最具有颠覆性的一帮人的周围。
李洋 | 36氪首席内容官
每当变化发生时，往往才是机会诞生之时。一个新的时代开始了。21世纪中国的第一道曙光，出现在北京时间2001年1月1日6点27分。对于中国投资行业来说，此刻就是清晨的6点27分。
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科技的发展离不开人文的关怀，人文的跃迁离不开科技的变革。就像今天的各位所表达的，各位创业的目的和投资的案例里都充满了对人文的关怀和科技改变生活的远景。这也正如我现在所做的事情，通常大家认为我是一个导演，其实我们还在做很底层的技术。 我借助AI来推进视听工业化，打造下一代空间计算和视听技术。同时我们推出的产品“超现实互动空间”也时刻和真实的人联系在一起，让人们借助科技的力量，通过一段故事进入科幻的“理想国”，让人们慢慢的回归到真实有趣的线下生活。
王淮 | 线性资本 创始人兼CEO
想象50年后，除了对外探索，像探索月球、火星的预设已经成立。我们再提个想法，对内探索，即数字化、虚拟化。一方面chatGPT带来的类人智能，发展非常快，未来突破的点，「独立数字生命」虽然有点科幻，但是有可能的。另一方面是人生命的数字化，或者某一部分虚拟化。向内探索的这个方向，有很多值得想象。
张津剑 | 绿洲资本 创始合伙人
太多人强调科技的节奏性问题，忽略了社会的结构性变化。
符正 | 丰源投资Falcon Invest 创始人兼CEO
是不是产业投资不在于有没有“资源”，而在于有没有产业投资的思维模式。 产业中的品类、市场规模、上下游怎么样？能出第一名还是一二三名？应该投品牌、供应链，还是零售？指导投资的思维更多应该是产业思维。 思维本质比强调某一行业、比强调风口更重要。
邓涛 | 深圳西昊智能家具品牌总监
在不能避免久坐时，人体工学椅就是每一个奋斗者的精神堡垒。于是为了让大家坐得更加健康、科学、舒适，我们开启了自我革新之路。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
人工智能分为计算智能、感知智能、认知智能。AIGC，改变了人类文明和数字世界的交互方式，开辟了认知智能的新时代。AI的未来在哪里？未来也许不再是“人工”智能，而是“数字”智能，碳基生物是硅基的启动程序。
蒋宇捷 | 信天创投 管理合伙人
作为投资人应该做哪些努力？首先要保持一个开放的心态，持续学习不断迭代的技术和产品；其次让被投企业积极拥抱AI；最后积极寻找行业大模型，将大量积累的数据和AI科学家团队很好的结合在一起，创造出有意思的大模型公司。
梁占超 | 幂方健康基金 合伙人
对生命长度和生命质量的持续追求，是生物医药行业发展的内在动力，也是生物医药行业投资的根本逻辑；持续关注临床未被满足需求，为患者减轻疾病病痛，为医生提供更多的治疗手段是医疗投资的初心，坚持初心，以始为终是幂方健康基金的投资出发点
赵晶 | 凯辉基金 合伙人
碳中和并非一个技术，也不仅是一种转型，而是商业模式和整体社会经济的重塑，任何行业、企业、个人都必须可行的碳中和路线图。碳中和的明日世界，是去碳化、去中心化、数字化、普惠化的。在这场能源变革中，机遇颇多，新能源类资产的投资将带动许多技术和服务模式创新。
张矩 | 斯道资本 合伙人
目前，我们对中国新能源领域的投资长期投入基于的三个认知，一是长期的确定性，全球温室气体排放挑战的严重性和迫切性毋庸置疑。二是共识的支撑性，这是中国和全世界各个国家在理念、技术和市场对接上都能够达强共识的一个领域。三是发展的稳定性，特别是经历了过去一年中的俄乌冲突，各国央行加息，制造业衰退等显著的宏观环境挑战，新能源市场表现出来了前所未有的发展韧性。从投资人的角度，我们需要更长期、更耐心、更偏向于支持性和前瞻性的工作和手段来促进这个行业的发展。
曹抒阳 | 清新资本 合伙人
新能源行业是一个拼硬实力的行业，最终留下来的还是真正能把产品做好的玩家，在结构性产能过剩的阶段，反而是优胜劣汰的过程，最终行业会回归理性和务实。真正降本增效的新技术，只要壁垒足够高，一定在细分赛道里面能够获得竞争优势。
华桦 | 华控基金 CEO
"华控基金华桦认为，当前中国的智能制造进入关键“窗口期”，呈现出自动化、数字化、规模化、生态化、绿色化的发展趋势，这些改变将塑造未来十年制造业格局。 当下正是制造业做好准备、抓住机遇进行下一步行动的时机，华控也将持续陪同行业领先者扩张、发展，不断攀登商业高峰。"
唐祖佳 | 合创资本 管理合伙人
中国制造一方面要尽快在上游的软件、材料和高端装备补课，一方面要在下游努力打造更多具备全球影响力的品牌，才有可能保持住我们通过强大应用设计能力和产业链完整性结合而产生的中国制造优势。制造业的智能化需要信息化带来的数据数量和质量的提升才有可行性，智能化的商业价值同样只能通过品质、性能和交付的提升才能实现。
冯大刚 | 36氪CEO
浪潮偏爱年轻人，36氪也偏爱年轻人。“年轻”其实不止是一个年龄上的概念，而更是一种对活力、想象力的描述。36氪就是一个伴随着年轻一代创业者、或者说“创新精神”一起成长起来的公司。在多数媒体还在追逐大公司的时代，我们就将目光着眼那些名不见经传的小公司、或“小人物”身上。这是因为我们认为，更早地发现、服务创新公司，也同样是媒体的应有之义。
王石 | 万科公益基金会主席 万科集团、深石集团创始人
如果说转型当中我的体会是什么？第一个，一定不能说是再创业，放弃原来的。成功非常重要，但是教训同样重要，如果不能在教训的基础上再往前进一步，你再转型，可能教训也会重复。第二个体会一定是专注、专业化。
戴雨森 | 真格基金 管理合伙人
AI过去的发展有明显的周期性，经过了多个冬天和春天。但是这一次由ChatGPT引发的热潮和之前几次热潮有一个最不一样的特点，就是AI产品真正为主流市场的普通用户创造了实实在在的价值，我们看到大量办公室白领、学生等都在使用ChatGPT，说明它开始真正跨越鸿沟进入市场主流阶段。
黄明明 | 明势资本 创始合伙人
不管是美元投资还是人民币投资，这个世界上真正优秀的投资人，就要找到极少数最勇敢的那批创业者，在最不被大多数看好的领域，跟他们一起反复实验、探索并最终实现。
陈立光 | 海松资本 创始人、CEO、管理合伙人
在“变”与“不变”中向未来。当前，投资机构面临着优胜劣汰的严峻形势。2022年，有1400余家GP注销，同时也伴随着少数新机构成立。整个VC/PE行业面临着新一轮洗牌，未来的投资环境仍然存在较大的不确定性。 因此，首先我们要坚定信心，积极拥抱变化，同时也要坚守初心，坚持自身的投资理念，发挥各自独特优势，以不变应万变。 其次，要寻求多样化的退出方式，而不是一味追求IPO上市。现在80%已经完成C轮或D轮融资的企业甚至独角兽公司都未必可以成功上市，因此建议大家回归理性，多考虑兼并重组等退出方式。
张建辉 | 东方证券副总裁、东证创新董事长
东方证券作为一家金融机构，希望为国家“双碳”战略持续助力，能够在优化资源配置中起到积极正面的作用；我们也深信，商业价值与社会价值应该相互融合，形成良性循环。
马旻 | 猿辅导执行校长
在行业迷茫不确定的时候，我们用了两年时间继续在教育上守正创新，把产品配置拉满到顶配，全身心去投入，做最前沿的探索。
姚颂 | 东方空间 联合创始人&联席CEO
我一直觉得所有的东西都不重要，只有时间是重要的，因为时间其实就是生命。不应该去浪费时间在一些小的事情上，要想要做一些大的事情。航天不管是放在个人角度，甚至放在整个人类的角度，毫无疑问我觉得是人类最重要的几个大议题之一。
黄松延 | 线性资本 合伙人
我们做技术投资，希望科技向善，或技术最终掌握在向善的人手里。同时希望和在做的事情，让行业原本的从业者，也能跟上这个社会的变化。
马驰 | 博志生物 创始人&CEO
数字化技术助力骨科新纪元，用AI创造有温度的骨科诊疗生态，让医生少一些无能为力，让患者和家人少一些恐惧和惊慌。
赵鹏岚 | BAI资本 合伙人
做早期投资，要想清楚到底沉淀的是什么复利效应？我觉得这个复利效应就是拥有这种能力——永远有一根触角伸在这个世界上最具创新，最具有颠覆性的一帮人的周围。
李洋 | 36氪首席内容官
每当变化发生时，往往才是机会诞生之时。一个新的时代开始了。21世纪中国的第一道曙光，出现在北京时间2001年1月1日6点27分。对于中国投资行业来说，此刻就是清晨的6点27分。
图拉古 | 天图万境 创始人、导演
科技的发展离不开人文的关怀，人文的跃迁离不开科技的变革。就像今天的各位所表达的，各位创业的目的和投资的案例里都充满了对人文的关怀和科技改变生活的远景。这也正如我现在所做的事情，通常大家认为我是一个导演，其实我们还在做很底层的技术。 我借助AI来推进视听工业化，打造下一代空间计算和视听技术。同时我们推出的产品“超现实互动空间”也时刻和真实的人联系在一起，让人们借助科技的力量，通过一段故事进入科幻的“理想国”，让人们慢慢的回归到真实有趣的线下生活。
王淮 | 线性资本 创始人兼CEO
想象50年后，除了对外探索，像探索月球、火星的预设已经成立。我们再提个想法，对内探索，即数字化、虚拟化。一方面chatGPT带来的类人智能，发展非常快，未来突破的点，「独立数字生命」虽然有点科幻，但是有可能的。另一方面是人生命的数字化，或者某一部分虚拟化。向内探索的这个方向，有很多值得想象。
张津剑 | 绿洲资本 创始合伙人
太多人强调科技的节奏性问题，忽略了社会的结构性变化。
符正 | 丰源投资Falcon Invest 创始人兼CEO
是不是产业投资不在于有没有“资源”，而在于有没有产业投资的思维模式。 产业中的品类、市场规模、上下游怎么样？能出第一名还是一二三名？应该投品牌、供应链，还是零售？指导投资的思维更多应该是产业思维。 思维本质比强调某一行业、比强调风口更重要。
邓涛 | 深圳西昊智能家具品牌总监
在不能避免久坐时，人体工学椅就是每一个奋斗者的精神堡垒。于是为了让大家坐得更加健康、科学、舒适，我们开启了自我革新之路。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
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蒋宇捷 | 信天创投 管理合伙人
作为投资人应该做哪些努力？首先要保持一个开放的心态，持续学习不断迭代的技术和产品；其次让被投企业积极拥抱AI；最后积极寻找行业大模型，将大量积累的数据和AI科学家团队很好的结合在一起，创造出有意思的大模型公司。
梁占超 | 幂方健康基金 合伙人
对生命长度和生命质量的持续追求，是生物医药行业发展的内在动力，也是生物医药行业投资的根本逻辑；持续关注临床未被满足需求，为患者减轻疾病病痛，为医生提供更多的治疗手段是医疗投资的初心，坚持初心，以始为终是幂方健康基金的投资出发点
赵晶 | 凯辉基金 合伙人
碳中和并非一个技术，也不仅是一种转型，而是商业模式和整体社会经济的重塑，任何行业、企业、个人都必须可行的碳中和路线图。碳中和的明日世界，是去碳化、去中心化、数字化、普惠化的。在这场能源变革中，机遇颇多，新能源类资产的投资将带动许多技术和服务模式创新。
张矩 | 斯道资本 合伙人
目前，我们对中国新能源领域的投资长期投入基于的三个认知，一是长期的确定性，全球温室气体排放挑战的严重性和迫切性毋庸置疑。二是共识的支撑性，这是中国和全世界各个国家在理念、技术和市场对接上都能够达强共识的一个领域。三是发展的稳定性，特别是经历了过去一年中的俄乌冲突，各国央行加息，制造业衰退等显著的宏观环境挑战，新能源市场表现出来了前所未有的发展韧性。从投资人的角度，我们需要更长期、更耐心、更偏向于支持性和前瞻性的工作和手段来促进这个行业的发展。
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"华控基金华桦认为，当前中国的智能制造进入关键“窗口期”，呈现出自动化、数字化、规模化、生态化、绿色化的发展趋势，这些改变将塑造未来十年制造业格局。 当下正是制造业做好准备、抓住机遇进行下一步行动的时机，华控也将持续陪同行业领先者扩张、发展，不断攀登商业高峰。"
唐祖佳 | 合创资本 管理合伙人
中国制造一方面要尽快在上游的软件、材料和高端装备补课，一方面要在下游努力打造更多具备全球影响力的品牌，才有可能保持住我们通过强大应用设计能力和产业链完整性结合而产生的中国制造优势。制造业的智能化需要信息化带来的数据数量和质量的提升才有可行性，智能化的商业价值同样只能通过品质、性能和交付的提升才能实现。
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浪潮偏爱年轻人，36氪也偏爱年轻人。“年轻”其实不止是一个年龄上的概念，而更是一种对活力、想象力的描述。36氪就是一个伴随着年轻一代创业者、或者说“创新精神”一起成长起来的公司。在多数媒体还在追逐大公司的时代，我们就将目光着眼那些名不见经传的小公司、或“小人物”身上。这是因为我们认为，更早地发现、服务创新公司，也同样是媒体的应有之义。
王石 | 万科公益基金会主席 万科集团、深石集团创始人
如果说转型当中我的体会是什么？第一个，一定不能说是再创业，放弃原来的。成功非常重要，但是教训同样重要，如果不能在教训的基础上再往前进一步，你再转型，可能教训也会重复。第二个体会一定是专注、专业化。
戴雨森 | 真格基金 管理合伙人
AI过去的发展有明显的周期性，经过了多个冬天和春天。但是这一次由ChatGPT引发的热潮和之前几次热潮有一个最不一样的特点，就是AI产品真正为主流市场的普通用户创造了实实在在的价值，我们看到大量办公室白领、学生等都在使用ChatGPT，说明它开始真正跨越鸿沟进入市场主流阶段。
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不管是美元投资还是人民币投资，这个世界上真正优秀的投资人，就要找到极少数最勇敢的那批创业者，在最不被大多数看好的领域，跟他们一起反复实验、探索并最终实现。
陈立光 | 海松资本 创始人、CEO、管理合伙人
在“变”与“不变”中向未来。当前，投资机构面临着优胜劣汰的严峻形势。2022年，有1400余家GP注销，同时也伴随着少数新机构成立。整个VC/PE行业面临着新一轮洗牌，未来的投资环境仍然存在较大的不确定性。 因此，首先我们要坚定信心，积极拥抱变化，同时也要坚守初心，坚持自身的投资理念，发挥各自独特优势，以不变应万变。 其次，要寻求多样化的退出方式，而不是一味追求IPO上市。现在80%已经完成C轮或D轮融资的企业甚至独角兽公司都未必可以成功上市，因此建议大家回归理性，多考虑兼并重组等退出方式。
张建辉 | 东方证券副总裁、东证创新董事长
东方证券作为一家金融机构，希望为国家“双碳”战略持续助力，能够在优化资源配置中起到积极正面的作用；我们也深信，商业价值与社会价值应该相互融合，形成良性循环。
马旻 | 猿辅导执行校长
在行业迷茫不确定的时候，我们用了两年时间继续在教育上守正创新，把产品配置拉满到顶配，全身心去投入，做最前沿的探索。
姚颂 | 东方空间 联合创始人&联席CEO
我一直觉得所有的东西都不重要，只有时间是重要的，因为时间其实就是生命。不应该去浪费时间在一些小的事情上，要想要做一些大的事情。航天不管是放在个人角度，甚至放在整个人类的角度，毫无疑问我觉得是人类最重要的几个大议题之一。
黄松延 | 线性资本 合伙人
我们做技术投资，希望科技向善，或技术最终掌握在向善的人手里。同时希望和在做的事情，让行业原本的从业者，也能跟上这个社会的变化。
马驰 | 博志生物 创始人&CEO
数字化技术助力骨科新纪元，用AI创造有温度的骨科诊疗生态，让医生少一些无能为力，让患者和家人少一些恐惧和惊慌。
赵鹏岚 | BAI资本 合伙人
做早期投资，要想清楚到底沉淀的是什么复利效应？我觉得这个复利效应就是拥有这种能力——永远有一根触角伸在这个世界上最具创新，最具有颠覆性的一帮人的周围。
李洋 | 36氪首席内容官
每当变化发生时，往往才是机会诞生之时。一个新的时代开始了。21世纪中国的第一道曙光，出现在北京时间2001年1月1日6点27分。对于中国投资行业来说，此刻就是清晨的6点27分。
图拉古 | 天图万境 创始人、导演
科技的发展离不开人文的关怀，人文的跃迁离不开科技的变革。就像今天的各位所表达的，各位创业的目的和投资的案例里都充满了对人文的关怀和科技改变生活的远景。这也正如我现在所做的事情，通常大家认为我是一个导演，其实我们还在做很底层的技术。 我借助AI来推进视听工业化，打造下一代空间计算和视听技术。同时我们推出的产品“超现实互动空间”也时刻和真实的人联系在一起，让人们借助科技的力量，通过一段故事进入科幻的“理想国”，让人们慢慢的回归到真实有趣的线下生活。
王淮 | 线性资本 创始人兼CEO
想象50年后，除了对外探索，像探索月球、火星的预设已经成立。我们再提个想法，对内探索，即数字化、虚拟化。一方面chatGPT带来的类人智能，发展非常快，未来突破的点，「独立数字生命」虽然有点科幻，但是有可能的。另一方面是人生命的数字化，或者某一部分虚拟化。向内探索的这个方向，有很多值得想象。
张津剑 | 绿洲资本 创始合伙人
太多人强调科技的节奏性问题，忽略了社会的结构性变化。
符正 | 丰源投资Falcon Invest 创始人兼CEO
是不是产业投资不在于有没有“资源”，而在于有没有产业投资的思维模式。 产业中的品类、市场规模、上下游怎么样？能出第一名还是一二三名？应该投品牌、供应链，还是零售？指导投资的思维更多应该是产业思维。 思维本质比强调某一行业、比强调风口更重要。
邓涛 | 深圳西昊智能家具品牌总监
在不能避免久坐时，人体工学椅就是每一个奋斗者的精神堡垒。于是为了让大家坐得更加健康、科学、舒适，我们开启了自我革新之路。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
人工智能分为计算智能、感知智能、认知智能。AIGC，改变了人类文明和数字世界的交互方式，开辟了认知智能的新时代。AI的未来在哪里？未来也许不再是“人工”智能，而是“数字”智能，碳基生物是硅基的启动程序。
蒋宇捷 | 信天创投 管理合伙人
作为投资人应该做哪些努力？首先要保持一个开放的心态，持续学习不断迭代的技术和产品；其次让被投企业积极拥抱AI；最后积极寻找行业大模型，将大量积累的数据和AI科学家团队很好的结合在一起，创造出有意思的大模型公司。
梁占超 | 幂方健康基金 合伙人
对生命长度和生命质量的持续追求，是生物医药行业发展的内在动力，也是生物医药行业投资的根本逻辑；持续关注临床未被满足需求，为患者减轻疾病病痛，为医生提供更多的治疗手段是医疗投资的初心，坚持初心，以始为终是幂方健康基金的投资出发点
赵晶 | 凯辉基金 合伙人
碳中和并非一个技术，也不仅是一种转型，而是商业模式和整体社会经济的重塑，任何行业、企业、个人都必须可行的碳中和路线图。碳中和的明日世界，是去碳化、去中心化、数字化、普惠化的。在这场能源变革中，机遇颇多，新能源类资产的投资将带动许多技术和服务模式创新。
张矩 | 斯道资本 合伙人
目前，我们对中国新能源领域的投资长期投入基于的三个认知，一是长期的确定性，全球温室气体排放挑战的严重性和迫切性毋庸置疑。二是共识的支撑性，这是中国和全世界各个国家在理念、技术和市场对接上都能够达强共识的一个领域。三是发展的稳定性，特别是经历了过去一年中的俄乌冲突，各国央行加息，制造业衰退等显著的宏观环境挑战，新能源市场表现出来了前所未有的发展韧性。从投资人的角度，我们需要更长期、更耐心、更偏向于支持性和前瞻性的工作和手段来促进这个行业的发展。
曹抒阳 | 清新资本 合伙人
新能源行业是一个拼硬实力的行业，最终留下来的还是真正能把产品做好的玩家，在结构性产能过剩的阶段，反而是优胜劣汰的过程，最终行业会回归理性和务实。真正降本增效的新技术，只要壁垒足够高，一定在细分赛道里面能够获得竞争优势。
华桦 | 华控基金 CEO
"华控基金华桦认为，当前中国的智能制造进入关键“窗口期”，呈现出自动化、数字化、规模化、生态化、绿色化的发展趋势，这些改变将塑造未来十年制造业格局。 当下正是制造业做好准备、抓住机遇进行下一步行动的时机，华控也将持续陪同行业领先者扩张、发展，不断攀登商业高峰。"
唐祖佳 | 合创资本 管理合伙人
中国制造一方面要尽快在上游的软件、材料和高端装备补课，一方面要在下游努力打造更多具备全球影响力的品牌，才有可能保持住我们通过强大应用设计能力和产业链完整性结合而产生的中国制造优势。制造业的智能化需要信息化带来的数据数量和质量的提升才有可行性，智能化的商业价值同样只能通过品质、性能和交付的提升才能实现。
张家兴 | IDEA研究院 认知计算与自然语言研究院中心 讲席科学家
ChatGPT出来之前 我们曾经为每一个任务去设计模型结构，为每一个任务专门去训练，现在这个时代过去了，从技术角度来说，通用这一件事情，终于成为一种可能，这个提升是一个质的提升。
方汉 | 昆仑万维 CEO
这一波大模型或者通用人工智能远远超过产品进展，我觉得要给我们中国产品经理一些耐心，相信通过这些产品经理的创意以及努力，能够打破现在的范式。现在B端和C端的竞争实际上还是1.0的模式，就是老的商业模式去套大模型来做创业方向，我认为必然有2.0的模式，就是彻底摒弃现在传统商业模式，利用大模型的能力去创造出新的商业范式，那么这种在中国可以再创造出下一代的BAT和TMD。
卢志武 | 中国人民大学高瓴人工智能学院 教授
GPT-4经过严格评测以后，被认为具有早期AGI能力，这对我们带来了巨大的冲击，因为所有做AI的研究人员都梦寐以求要实现AGI，现在已经开始有一个模型达成这一目标。
曹国熊 | 普华资本 创始合伙人
我们可能有时候需要的不仅仅是国产替代，而是绝对的创新。所以，家国情怀和国际视野二者缺一不可。
郑爱国 | 联想全球中小企业产品和解决方案 总经理
创新是穿越周期、保持企业增长、进入到下一个盈利的时间的一个非常重要的因素
韩锐 | 高榕资本 合伙人
用出奇的梯子，上守正的桌子。资格赛靠出奇，淘汰赛靠守正。
朱思行 | 山行资本 合伙人
我们国家的航天人才基本上来自于体制内，可供选择的技术其实已经在那里了，但对于商业航天来说，无论是商业决策，还是技术路线的选择，其实同时都要考虑商业诉求，把产品和商业的思维揉在一起。
王坤 | 36氪副总裁
如何跨越创新鸿沟，我们给出的答案，就是36氪创投平台，帮助撬动外部活水。36氪企服点评，帮助提升内部效率。
陶芳波 | 心识宇宙 创始人&CEO
这一波技术浪潮其实是有很多的长线机会。 我们在GPT时代当中是被影响的，有很多东西也许并不是今天大家所看到的那样，会有一个很长的技术周期出现，大家要去等待和拥抱。
黄祝熹 | 暗涌Waves 资深分析师
年轻人的命运和时代环境总是紧密相连。过去20年我们经历了信息技术创业大爆炸的年代，有很大一批当时的年轻人，在时代电梯的上升过程中获得了自身的成长和成就。但当下年轻人们所面临的境遇，已经完全不同以往。大家所面临的问题，也有着本质不同。
刘元 | 真格基金 合伙人
新的技术往往是属于年轻人的。即便一百年前量子物理黄金经典时代那些天才们，爱因斯坦、玻尔、海森堡、泡利……他们所有的重要理论提出，全都是在23到25岁这个年龄。有个女生朋友曾说“没有男孩永远20岁，但总是有20岁的男孩”，对我们来说，没有人永远年轻，但永远有正要创业的年轻人。
林欣禾 | DCM中国 创始合伙人、董事合伙人
创业本身有太多的问题，你并不知道答案，就是要有足够的热情，看到机会赶快先做起来，不管别人说什么。真正懂创业者的VC，就会懂要看到创业者对事情的热情。
王啸 | 九合创投 创始人
想象力是人类进步的原始动力，科幻的魅力在于将人类对于未来世界的想象凝结成共同的认知，促进真正的创造。优秀的创业者敢于做梦，早期投资人坚信这些梦想，梦想给了我们共同向前的动能，希望创业者坚守梦想、砥砺前行。
曹巍 | 蓝驰创投 合伙人
无论是科幻还是科学，都是人类对自我和社会生产力不满足的表达，这是牵引人类社会进步的最强动力。我们做投资，要围绕问题去看未来：什么是最棘手的社会问题？当前面临的最大的问题就是人口老龄化，所以我们投资的机器人、脑健康等会是巨大的、超长周期的投资主题。
徐剑 | 讯飞创投 合伙人
科大讯飞是人工智能的领军企业。在人工智能与各产业不断融合的现状下，讯飞创投一直秉承"产业+投资"的思维，在产业投资的道路上不断持续赋能，与合作伙伴一起推动中国科技创新的发展
史巍 | 九鼎投资 合伙人
作为一家综合性投资机构，也需要将“产业思维”贯穿于业务各环节。从项目来源到投资风控再到投后管理，只有通过持续、深入的产业研究，不断建立深刻的产业认知，才能更好的发现价值，判断价值，赋能企业。
欧国威 | 康诺思腾 创始人、CEO
康诺思腾希望用创新的技术改变产业，为国产手术机器人的普及和提升做一点贡献。
张梦涵 | 和暄资本 管理合伙人兼总裁
我们正站在一个真正AI时代到来的拐点，除了底层大模型的机会，还会出现更多细分垂直领域的垂直模型。同时结合细分领域的知识和数据，很多应用层的机会将相继到来。AGI领域从底层到垂直、从文字为主到后续多模态并发，这是互联网以来我们认为最令人兴奋的一个机会，未来可期！
张思元 | 微软大中华区战略孵化器 总经理
这一次AGI大模型技术，是犹如“第四次工业革命”和“互联网的诞生”级别的颠覆性机会。大模型本身，算力，和垂类的闭环数据及应用，三位一体形成飞轮效应推动AGI行业的整体飞升。人类和机器的交互方式将会通过类copilots➕plugins的模式完全被重构：以聊天机器人为界面，图像、音乐、文本等多模态模型的发展；开放插件，滋生新形态App的改造，一定会诞生巨头型企业。微软以及微软战略孵化器也将在 AI注力各行业上持续投入，孵化创新。
江敏 | 软银中国 合伙人
我们今天不聚焦在药这一单点上，转而围绕着创新药投了一系列的公司。就好比这个水我们可能不太会投，但是装水的瓶子这种工具我们投了不少……另外，免疫治疗、细胞治疗、基因编辑、合成生物我们都在投。投资人需要把视野打得更开，和创业者之间的互相教育很重要。
金涌博 | L Catterton 董事
全球范围内，新能源行业正由政策驱动转向市场驱动，市场需求的持续增长为新能源的发展注入了强大动力。新能源汽车、电助力车以及储能解决方案都具备非常强的出海属性，中国企业的产品和技术优势将引领全球诸多新能源细分领域的发展。
汤蕾 | 盈科资本 合伙人
对于新能源行业，短暂的调整可以更好的实现优胜劣汰、产业优化升级，更利于行业健康稳定的发展。未来5年，伴随着技术突破、工艺改进、应用场景的丰富、海外市场的拓展，我们认为新能源行业仍将保持远超其他行业的高速发展态势。
李赫然 | 野草创投 创始合伙人
我们中国的制造业规模很大，未来智能制造升级的空间也很大，这是一个具有巨大承载力的行业。作为投资人，我们更应该注重价值而非产值。同时，我们必须要考虑到募投管退全周期，退出、二级市场相关政策、估值等等都是我们绕不开的话题。
符志龙 | 云岫资本 合伙人兼智能制造组负责人
从制造大国到制造强国，涌现出众多新兴、有中国特色的投资机会。建议企业核心关注自身发展增长曲线和定位，多规划如何在底层的产品、技术研发做复用和平台型打法，同时将融资策略放长到2～3年，这需要技术型的创业者更多思考。
王寅 | 银润资本 创始合伙人
中国已经形成一个支持制造业从1-10快速迭代的完善体系；中国的制造企业在越来越多的产业中攀升到了高价值端；地缘政治客观上为中国高端制造业提供了更宽容的发展空间。基于此，在普遍缺乏信心的当下，我们更坚定地认为中国制造业是非常值得投资的领域。
张家兴 | IDEA研究院 认知计算与自然语言研究院中心 讲席科学家
ChatGPT出来之前 我们曾经为每一个任务去设计模型结构，为每一个任务专门去训练，现在这个时代过去了，从技术角度来说，通用这一件事情，终于成为一种可能，这个提升是一个质的提升。
方汉 | 昆仑万维 CEO
这一波大模型或者通用人工智能远远超过产品进展，我觉得要给我们中国产品经理一些耐心，相信通过这些产品经理的创意以及努力，能够打破现在的范式。现在B端和C端的竞争实际上还是1.0的模式，就是老的商业模式去套大模型来做创业方向，我认为必然有2.0的模式，就是彻底摒弃现在传统商业模式，利用大模型的能力去创造出新的商业范式，那么这种在中国可以再创造出下一代的BAT和TMD。
卢志武 | 中国人民大学高瓴人工智能学院 教授
GPT-4经过严格评测以后，被认为具有早期AGI能力，这对我们带来了巨大的冲击，因为所有做AI的研究人员都梦寐以求要实现AGI，现在已经开始有一个模型达成这一目标。
曹国熊 | 普华资本 创始合伙人
我们可能有时候需要的不仅仅是国产替代，而是绝对的创新。所以，家国情怀和国际视野二者缺一不可。
郑爱国 | 联想全球中小企业产品和解决方案 总经理
创新是穿越周期、保持企业增长、进入到下一个盈利的时间的一个非常重要的因素
韩锐 | 高榕资本 合伙人
用出奇的梯子，上守正的桌子。资格赛靠出奇，淘汰赛靠守正。
朱思行 | 山行资本 合伙人
我们国家的航天人才基本上来自于体制内，可供选择的技术其实已经在那里了，但对于商业航天来说，无论是商业决策，还是技术路线的选择，其实同时都要考虑商业诉求，把产品和商业的思维揉在一起。
王坤 | 36氪副总裁
如何跨越创新鸿沟，我们给出的答案，就是36氪创投平台，帮助撬动外部活水。36氪企服点评，帮助提升内部效率。
陶芳波 | 心识宇宙 创始人&CEO
这一波技术浪潮其实是有很多的长线机会。 我们在GPT时代当中是被影响的，有很多东西也许并不是今天大家所看到的那样，会有一个很长的技术周期出现，大家要去等待和拥抱。
黄祝熹 | 暗涌Waves 资深分析师
年轻人的命运和时代环境总是紧密相连。过去20年我们经历了信息技术创业大爆炸的年代，有很大一批当时的年轻人，在时代电梯的上升过程中获得了自身的成长和成就。但当下年轻人们所面临的境遇，已经完全不同以往。大家所面临的问题，也有着本质不同。
刘元 | 真格基金 合伙人
新的技术往往是属于年轻人的。即便一百年前量子物理黄金经典时代那些天才们，爱因斯坦、玻尔、海森堡、泡利……他们所有的重要理论提出，全都是在23到25岁这个年龄。有个女生朋友曾说“没有男孩永远20岁，但总是有20岁的男孩”，对我们来说，没有人永远年轻，但永远有正要创业的年轻人。
林欣禾 | DCM中国 创始合伙人、董事合伙人
创业本身有太多的问题，你并不知道答案，就是要有足够的热情，看到机会赶快先做起来，不管别人说什么。真正懂创业者的VC，就会懂要看到创业者对事情的热情。
王啸 | 九合创投 创始人
想象力是人类进步的原始动力，科幻的魅力在于将人类对于未来世界的想象凝结成共同的认知，促进真正的创造。优秀的创业者敢于做梦，早期投资人坚信这些梦想，梦想给了我们共同向前的动能，希望创业者坚守梦想、砥砺前行。
曹巍 | 蓝驰创投 合伙人
无论是科幻还是科学，都是人类对自我和社会生产力不满足的表达，这是牵引人类社会进步的最强动力。我们做投资，要围绕问题去看未来：什么是最棘手的社会问题？当前面临的最大的问题就是人口老龄化，所以我们投资的机器人、脑健康等会是巨大的、超长周期的投资主题。
徐剑 | 讯飞创投 合伙人
科大讯飞是人工智能的领军企业。在人工智能与各产业不断融合的现状下，讯飞创投一直秉承"产业+投资"的思维，在产业投资的道路上不断持续赋能，与合作伙伴一起推动中国科技创新的发展
史巍 | 九鼎投资 合伙人
作为一家综合性投资机构，也需要将“产业思维”贯穿于业务各环节。从项目来源到投资风控再到投后管理，只有通过持续、深入的产业研究，不断建立深刻的产业认知，才能更好的发现价值，判断价值，赋能企业。
欧国威 | 康诺思腾 创始人、CEO
康诺思腾希望用创新的技术改变产业，为国产手术机器人的普及和提升做一点贡献。
张梦涵 | 和暄资本 管理合伙人兼总裁
我们正站在一个真正AI时代到来的拐点，除了底层大模型的机会，还会出现更多细分垂直领域的垂直模型。同时结合细分领域的知识和数据，很多应用层的机会将相继到来。AGI领域从底层到垂直、从文字为主到后续多模态并发，这是互联网以来我们认为最令人兴奋的一个机会，未来可期！
张思元 | 微软大中华区战略孵化器 总经理
这一次AGI大模型技术，是犹如“第四次工业革命”和“互联网的诞生”级别的颠覆性机会。大模型本身，算力，和垂类的闭环数据及应用，三位一体形成飞轮效应推动AGI行业的整体飞升。人类和机器的交互方式将会通过类copilots➕plugins的模式完全被重构：以聊天机器人为界面，图像、音乐、文本等多模态模型的发展；开放插件，滋生新形态App的改造，一定会诞生巨头型企业。微软以及微软战略孵化器也将在 AI注力各行业上持续投入，孵化创新。
江敏 | 软银中国 合伙人
我们今天不聚焦在药这一单点上，转而围绕着创新药投了一系列的公司。就好比这个水我们可能不太会投，但是装水的瓶子这种工具我们投了不少……另外，免疫治疗、细胞治疗、基因编辑、合成生物我们都在投。投资人需要把视野打得更开，和创业者之间的互相教育很重要。
金涌博 | L Catterton 董事
全球范围内，新能源行业正由政策驱动转向市场驱动，市场需求的持续增长为新能源的发展注入了强大动力。新能源汽车、电助力车以及储能解决方案都具备非常强的出海属性，中国企业的产品和技术优势将引领全球诸多新能源细分领域的发展。
汤蕾 | 盈科资本 合伙人
对于新能源行业，短暂的调整可以更好的实现优胜劣汰、产业优化升级，更利于行业健康稳定的发展。未来5年，伴随着技术突破、工艺改进、应用场景的丰富、海外市场的拓展，我们认为新能源行业仍将保持远超其他行业的高速发展态势。
李赫然 | 野草创投 创始合伙人
我们中国的制造业规模很大，未来智能制造升级的空间也很大，这是一个具有巨大承载力的行业。作为投资人，我们更应该注重价值而非产值。同时，我们必须要考虑到募投管退全周期，退出、二级市场相关政策、估值等等都是我们绕不开的话题。
符志龙 | 云岫资本 合伙人兼智能制造组负责人
从制造大国到制造强国，涌现出众多新兴、有中国特色的投资机会。建议企业核心关注自身发展增长曲线和定位，多规划如何在底层的产品、技术研发做复用和平台型打法，同时将融资策略放长到2～3年，这需要技术型的创业者更多思考。
王寅 | 银润资本 创始合伙人
中国已经形成一个支持制造业从1-10快速迭代的完善体系；中国的制造企业在越来越多的产业中攀升到了高价值端；地缘政治客观上为中国高端制造业提供了更宽容的发展空间。基于此，在普遍缺乏信心的当下，我们更坚定地认为中国制造业是非常值得投资的领域。
张家兴 | IDEA研究院 认知计算与自然语言研究院中心 讲席科学家
ChatGPT出来之前 我们曾经为每一个任务去设计模型结构，为每一个任务专门去训练，现在这个时代过去了，从技术角度来说，通用这一件事情，终于成为一种可能，这个提升是一个质的提升。
方汉 | 昆仑万维 CEO
这一波大模型或者通用人工智能远远超过产品进展，我觉得要给我们中国产品经理一些耐心，相信通过这些产品经理的创意以及努力，能够打破现在的范式。现在B端和C端的竞争实际上还是1.0的模式，就是老的商业模式去套大模型来做创业方向，我认为必然有2.0的模式，就是彻底摒弃现在传统商业模式，利用大模型的能力去创造出新的商业范式，那么这种在中国可以再创造出下一代的BAT和TMD。
卢志武 | 中国人民大学高瓴人工智能学院 教授
GPT-4经过严格评测以后，被认为具有早期AGI能力，这对我们带来了巨大的冲击，因为所有做AI的研究人员都梦寐以求要实现AGI，现在已经开始有一个模型达成这一目标。
曹国熊 | 普华资本 创始合伙人
我们可能有时候需要的不仅仅是国产替代，而是绝对的创新。所以，家国情怀和国际视野二者缺一不可。
郑爱国 | 联想全球中小企业产品和解决方案 总经理
创新是穿越周期、保持企业增长、进入到下一个盈利的时间的一个非常重要的因素
韩锐 | 高榕资本 合伙人
用出奇的梯子，上守正的桌子。资格赛靠出奇，淘汰赛靠守正。
朱思行 | 山行资本 合伙人
我们国家的航天人才基本上来自于体制内，可供选择的技术其实已经在那里了，但对于商业航天来说，无论是商业决策，还是技术路线的选择，其实同时都要考虑商业诉求，把产品和商业的思维揉在一起。
王坤 | 36氪副总裁
如何跨越创新鸿沟，我们给出的答案，就是36氪创投平台，帮助撬动外部活水。36氪企服点评，帮助提升内部效率。
陶芳波 | 心识宇宙 创始人&CEO
这一波技术浪潮其实是有很多的长线机会。 我们在GPT时代当中是被影响的，有很多东西也许并不是今天大家所看到的那样，会有一个很长的技术周期出现，大家要去等待和拥抱。
黄祝熹 | 暗涌Waves 资深分析师
年轻人的命运和时代环境总是紧密相连。过去20年我们经历了信息技术创业大爆炸的年代，有很大一批当时的年轻人，在时代电梯的上升过程中获得了自身的成长和成就。但当下年轻人们所面临的境遇，已经完全不同以往。大家所面临的问题，也有着本质不同。
刘元 | 真格基金 合伙人
新的技术往往是属于年轻人的。即便一百年前量子物理黄金经典时代那些天才们，爱因斯坦、玻尔、海森堡、泡利……他们所有的重要理论提出，全都是在23到25岁这个年龄。有个女生朋友曾说“没有男孩永远20岁，但总是有20岁的男孩”，对我们来说，没有人永远年轻，但永远有正要创业的年轻人。
林欣禾 | DCM中国 创始合伙人、董事合伙人
创业本身有太多的问题，你并不知道答案，就是要有足够的热情，看到机会赶快先做起来，不管别人说什么。真正懂创业者的VC，就会懂要看到创业者对事情的热情。
王啸 | 九合创投 创始人
想象力是人类进步的原始动力，科幻的魅力在于将人类对于未来世界的想象凝结成共同的认知，促进真正的创造。优秀的创业者敢于做梦，早期投资人坚信这些梦想，梦想给了我们共同向前的动能，希望创业者坚守梦想、砥砺前行。
曹巍 | 蓝驰创投 合伙人
无论是科幻还是科学，都是人类对自我和社会生产力不满足的表达，这是牵引人类社会进步的最强动力。我们做投资，要围绕问题去看未来：什么是最棘手的社会问题？当前面临的最大的问题就是人口老龄化，所以我们投资的机器人、脑健康等会是巨大的、超长周期的投资主题。
徐剑 | 讯飞创投 合伙人
科大讯飞是人工智能的领军企业。在人工智能与各产业不断融合的现状下，讯飞创投一直秉承"产业+投资"的思维，在产业投资的道路上不断持续赋能，与合作伙伴一起推动中国科技创新的发展
史巍 | 九鼎投资 合伙人
作为一家综合性投资机构，也需要将“产业思维”贯穿于业务各环节。从项目来源到投资风控再到投后管理，只有通过持续、深入的产业研究，不断建立深刻的产业认知，才能更好的发现价值，判断价值，赋能企业。
欧国威 | 康诺思腾 创始人、CEO
康诺思腾希望用创新的技术改变产业，为国产手术机器人的普及和提升做一点贡献。
张梦涵 | 和暄资本 管理合伙人兼总裁
我们正站在一个真正AI时代到来的拐点，除了底层大模型的机会，还会出现更多细分垂直领域的垂直模型。同时结合细分领域的知识和数据，很多应用层的机会将相继到来。AGI领域从底层到垂直、从文字为主到后续多模态并发，这是互联网以来我们认为最令人兴奋的一个机会，未来可期！
张思元 | 微软大中华区战略孵化器 总经理
这一次AGI大模型技术，是犹如“第四次工业革命”和“互联网的诞生”级别的颠覆性机会。大模型本身，算力，和垂类的闭环数据及应用，三位一体形成飞轮效应推动AGI行业的整体飞升。人类和机器的交互方式将会通过类copilots➕plugins的模式完全被重构：以聊天机器人为界面，图像、音乐、文本等多模态模型的发展；开放插件，滋生新形态App的改造，一定会诞生巨头型企业。微软以及微软战略孵化器也将在 AI注力各行业上持续投入，孵化创新。
江敏 | 软银中国 合伙人
我们今天不聚焦在药这一单点上，转而围绕着创新药投了一系列的公司。就好比这个水我们可能不太会投，但是装水的瓶子这种工具我们投了不少……另外，免疫治疗、细胞治疗、基因编辑、合成生物我们都在投。投资人需要把视野打得更开，和创业者之间的互相教育很重要。
金涌博 | L Catterton 董事
全球范围内，新能源行业正由政策驱动转向市场驱动，市场需求的持续增长为新能源的发展注入了强大动力。新能源汽车、电助力车以及储能解决方案都具备非常强的出海属性，中国企业的产品和技术优势将引领全球诸多新能源细分领域的发展。
汤蕾 | 盈科资本 合伙人
对于新能源行业，短暂的调整可以更好的实现优胜劣汰、产业优化升级，更利于行业健康稳定的发展。未来5年，伴随着技术突破、工艺改进、应用场景的丰富、海外市场的拓展，我们认为新能源行业仍将保持远超其他行业的高速发展态势。
李赫然 | 野草创投 创始合伙人
我们中国的制造业规模很大，未来智能制造升级的空间也很大，这是一个具有巨大承载力的行业。作为投资人，我们更应该注重价值而非产值。同时，我们必须要考虑到募投管退全周期，退出、二级市场相关政策、估值等等都是我们绕不开的话题。
符志龙 | 云岫资本 合伙人兼智能制造组负责人
从制造大国到制造强国，涌现出众多新兴、有中国特色的投资机会。建议企业核心关注自身发展增长曲线和定位，多规划如何在底层的产品、技术研发做复用和平台型打法，同时将融资策略放长到2～3年，这需要技术型的创业者更多思考。
王寅 | 银润资本 创始合伙人
中国已经形成一个支持制造业从1-10快速迭代的完善体系；中国的制造企业在越来越多的产业中攀升到了高价值端；地缘政治客观上为中国高端制造业提供了更宽容的发展空间。基于此，在普遍缺乏信心的当下，我们更坚定地认为中国制造业是非常值得投资的领域。
张家兴 | IDEA研究院 认知计算与自然语言研究院中心 讲席科学家
ChatGPT出来之前 我们曾经为每一个任务去设计模型结构，为每一个任务专门去训练，现在这个时代过去了，从技术角度来说，通用这一件事情，终于成为一种可能，这个提升是一个质的提升。
方汉 | 昆仑万维 CEO
这一波大模型或者通用人工智能远远超过产品进展，我觉得要给我们中国产品经理一些耐心，相信通过这些产品经理的创意以及努力，能够打破现在的范式。现在B端和C端的竞争实际上还是1.0的模式，就是老的商业模式去套大模型来做创业方向，我认为必然有2.0的模式，就是彻底摒弃现在传统商业模式，利用大模型的能力去创造出新的商业范式，那么这种在中国可以再创造出下一代的BAT和TMD。
卢志武 | 中国人民大学高瓴人工智能学院 教授
GPT-4经过严格评测以后，被认为具有早期AGI能力，这对我们带来了巨大的冲击，因为所有做AI的研究人员都梦寐以求要实现AGI，现在已经开始有一个模型达成这一目标。
曹国熊 | 普华资本 创始合伙人
我们可能有时候需要的不仅仅是国产替代，而是绝对的创新。所以，家国情怀和国际视野二者缺一不可。
郑爱国 | 联想全球中小企业产品和解决方案 总经理
创新是穿越周期、保持企业增长、进入到下一个盈利的时间的一个非常重要的因素
韩锐 | 高榕资本 合伙人
用出奇的梯子，上守正的桌子。资格赛靠出奇，淘汰赛靠守正。
朱思行 | 山行资本 合伙人
我们国家的航天人才基本上来自于体制内，可供选择的技术其实已经在那里了，但对于商业航天来说，无论是商业决策，还是技术路线的选择，其实同时都要考虑商业诉求，把产品和商业的思维揉在一起。
王坤 | 36氪副总裁
如何跨越创新鸿沟，我们给出的答案，就是36氪创投平台，帮助撬动外部活水。36氪企服点评，帮助提升内部效率。
陶芳波 | 心识宇宙 创始人&CEO
这一波技术浪潮其实是有很多的长线机会。 我们在GPT时代当中是被影响的，有很多东西也许并不是今天大家所看到的那样，会有一个很长的技术周期出现，大家要去等待和拥抱。
黄祝熹 | 暗涌Waves 资深分析师
年轻人的命运和时代环境总是紧密相连。过去20年我们经历了信息技术创业大爆炸的年代，有很大一批当时的年轻人，在时代电梯的上升过程中获得了自身的成长和成就。但当下年轻人们所面临的境遇，已经完全不同以往。大家所面临的问题，也有着本质不同。
刘元 | 真格基金 合伙人
新的技术往往是属于年轻人的。即便一百年前量子物理黄金经典时代那些天才们，爱因斯坦、玻尔、海森堡、泡利……他们所有的重要理论提出，全都是在23到25岁这个年龄。有个女生朋友曾说“没有男孩永远20岁，但总是有20岁的男孩”，对我们来说，没有人永远年轻，但永远有正要创业的年轻人。
林欣禾 | DCM中国 创始合伙人、董事合伙人
创业本身有太多的问题，你并不知道答案，就是要有足够的热情，看到机会赶快先做起来，不管别人说什么。真正懂创业者的VC，就会懂要看到创业者对事情的热情。
王啸 | 九合创投 创始人
想象力是人类进步的原始动力，科幻的魅力在于将人类对于未来世界的想象凝结成共同的认知，促进真正的创造。优秀的创业者敢于做梦，早期投资人坚信这些梦想，梦想给了我们共同向前的动能，希望创业者坚守梦想、砥砺前行。
曹巍 | 蓝驰创投 合伙人
无论是科幻还是科学，都是人类对自我和社会生产力不满足的表达，这是牵引人类社会进步的最强动力。我们做投资，要围绕问题去看未来：什么是最棘手的社会问题？当前面临的最大的问题就是人口老龄化，所以我们投资的机器人、脑健康等会是巨大的、超长周期的投资主题。
徐剑 | 讯飞创投 合伙人
科大讯飞是人工智能的领军企业。在人工智能与各产业不断融合的现状下，讯飞创投一直秉承"产业+投资"的思维，在产业投资的道路上不断持续赋能，与合作伙伴一起推动中国科技创新的发展
史巍 | 九鼎投资 合伙人
作为一家综合性投资机构，也需要将“产业思维”贯穿于业务各环节。从项目来源到投资风控再到投后管理，只有通过持续、深入的产业研究，不断建立深刻的产业认知，才能更好的发现价值，判断价值，赋能企业。
欧国威 | 康诺思腾 创始人、CEO
康诺思腾希望用创新的技术改变产业，为国产手术机器人的普及和提升做一点贡献。
张梦涵 | 和暄资本 管理合伙人兼总裁
我们正站在一个真正AI时代到来的拐点，除了底层大模型的机会，还会出现更多细分垂直领域的垂直模型。同时结合细分领域的知识和数据，很多应用层的机会将相继到来。AGI领域从底层到垂直、从文字为主到后续多模态并发，这是互联网以来我们认为最令人兴奋的一个机会，未来可期！
张思元 | 微软大中华区战略孵化器 总经理
这一次AGI大模型技术，是犹如“第四次工业革命”和“互联网的诞生”级别的颠覆性机会。大模型本身，算力，和垂类的闭环数据及应用，三位一体形成飞轮效应推动AGI行业的整体飞升。人类和机器的交互方式将会通过类copilots➕plugins的模式完全被重构：以聊天机器人为界面，图像、音乐、文本等多模态模型的发展；开放插件，滋生新形态App的改造，一定会诞生巨头型企业。微软以及微软战略孵化器也将在 AI注力各行业上持续投入，孵化创新。
江敏 | 软银中国 合伙人
我们今天不聚焦在药这一单点上，转而围绕着创新药投了一系列的公司。就好比这个水我们可能不太会投，但是装水的瓶子这种工具我们投了不少……另外，免疫治疗、细胞治疗、基因编辑、合成生物我们都在投。投资人需要把视野打得更开，和创业者之间的互相教育很重要。
金涌博 | L Catterton 董事
全球范围内，新能源行业正由政策驱动转向市场驱动，市场需求的持续增长为新能源的发展注入了强大动力。新能源汽车、电助力车以及储能解决方案都具备非常强的出海属性，中国企业的产品和技术优势将引领全球诸多新能源细分领域的发展。
汤蕾 | 盈科资本 合伙人
对于新能源行业，短暂的调整可以更好的实现优胜劣汰、产业优化升级，更利于行业健康稳定的发展。未来5年，伴随着技术突破、工艺改进、应用场景的丰富、海外市场的拓展，我们认为新能源行业仍将保持远超其他行业的高速发展态势。
李赫然 | 野草创投 创始合伙人
我们中国的制造业规模很大，未来智能制造升级的空间也很大，这是一个具有巨大承载力的行业。作为投资人，我们更应该注重价值而非产值。同时，我们必须要考虑到募投管退全周期，退出、二级市场相关政策、估值等等都是我们绕不开的话题。
符志龙 | 云岫资本 合伙人兼智能制造组负责人
从制造大国到制造强国，涌现出众多新兴、有中国特色的投资机会。建议企业核心关注自身发展增长曲线和定位，多规划如何在底层的产品、技术研发做复用和平台型打法，同时将融资策略放长到2～3年，这需要技术型的创业者更多思考。
王寅 | 银润资本 创始合伙人
中国已经形成一个支持制造业从1-10快速迭代的完善体系；中国的制造企业在越来越多的产业中攀升到了高价值端；地缘政治客观上为中国高端制造业提供了更宽容的发展空间。基于此，在普遍缺乏信心的当下，我们更坚定地认为中国制造业是非常值得投资的领域。
李京梅 | 澜舟科技合伙人、首席产品官
大模型的商业化路线，无论是2C还是2B，在中国都还没有那么清楚，但能够看到浮躁的热潮已经降温，尤其B端已经开始进行理性化的思考，比如准确性、行业的一些监管、规范等等，接下来的商业化，尤其是B端的一些赛道，有一些包容性、容错性高的赛道肯定是先能落地。
傅盛 | 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长
如果把大模型理解成大号计算器，会发现它没有一些人类的能力。比如说好奇心。没有好奇心，它就是冷冰冰的代码，没有主动性，也不会产生要干什么以及要干成功的勇气和决心。它是被你使用的产生器、或者决策的产生器，所以应该保持主动积极的心态，成为驾驭者。
郑烜乐 | 光源资本 创始人、CEO
优秀的一级市场从业者每天都在工作，每天都跟创业者在一起，每天都在给产业带来价值。这种状态是中国一级市场从业者身上一种非常正面的力量。
李丰 | 峰瑞资本 创始合伙人
金融行业的一个本质是，能赚到钱的地方通常是因为发生了变化或转向，或出现了新的方向。
李政 | 36氪副总裁
城市是碳排放大户，要推动绿色低碳发展，城市减排是关键，其中交通、建筑、废弃物处理将成为今后城市减排的“主战场”，也是双碳产业下一阶段的重要内容。另外，新能源车、氢能、储能等新万亿级赛道又在技术革新中迎来剧烈变革，风电光伏加速替代传统煤炭能源……这些都为企业发展带来重大机遇，也是双碳产业必不可少的推动力。
黄锦峰 | 逸仙电商创始人、董事长兼CEO
年轻人的热爱跟中年人的热爱，可能是不一样的。年轻时候的热爱，会有很多想象，就像结婚之前我们想象的婚姻生活都是美好幸福的。 一个行业做久了，就像婚姻经营久了，我们会发现其实我们的热爱，有时并不只体现在一些宏大或者美好的事情上，反而在最艰难时刻的坚持，或者在这个过程中的变化和超越。我们由此会获得宝贵的成就感。这样的经历反过来能加强我们的热爱。
刘光耀 | bosie创始人
所以当我们选择创业，就必须接受我们所创造的企业，总有一天会死去，我们做的事情总有一天随着人类的发展会变得没有意义 — 尽管如此，我们还是要把这块石头推向山顶，因为我们不能否认自己存在的意义，我们不能接受，我们在这个世界上没有存在过。这是选择创业的本质。这是创业者身上的神性。
杜国建 | 尘锋 COO
销售环节的模式创新和变革，可以用更小的成本，更快的速度，为企业带来更大的增长。尘锋SCRM解决方案以社交好友关系为助力，从企业诉求出发，提升获客、邀约、转化、运营、协同效率，让销售更简单。
方正浩 | 小苗朗程 管理合伙人
做VC挺有意思，虽然挣不到钱，但是能和很多优秀的创业者，在比较早期的阶段形成比较良性的合作关系。每天都可以看到在国内最勤奋最努力最有创造力的这批人，在持续地为了人类和国家的进步而耕耘，特别有意义。我们最关注创业者的素质是坚忍不拔的毅力与韧劲，任何行业都有周期，只有“千磨万击还坚劲的人”才能穿越周期。
胡知行 | 银润资本 创始合伙人
投资机构的根本责任是受托管理投资人的资产，在这个前提下，是进取心和好奇心推动着我们的板块拓展。浪潮总会冲破一切桎梏，涌向让人类生活得更幸福更长久的沙滩，正所谓“打破玉笼飞彩凤，掣开金锁走蛟龙”。
杨凝 | 日初资本 合伙人
首先我们得相信这是未来10年的大β行业，比如新能源，哪怕在行业下行周期也得持续研究、深挖。我们不一定能赚到前沿赛道或者风口的钱，但是希望能赚到学习和认知的钱。
毛钰炜（青柑） | Tiamat 创始人、CEO
作为00后的创业者，我们没有什么失败的包袱，更敢也更想去尝试更新的东西。彼此持有共同的信念，去面对恐惧感和可能性。
许四清 | 阿尔法公社 创始合伙人
阿尔法公社的口号是发现非凡创业者，我们聚焦天使投资，投科技驱动的创业项目。我们发掘实验室里、大厂里有广泛应用场景的高门槛技术团队，给第一笔钱，帮助创业者起步。我们最近投资了两个院士出来创业的团队。
林路 | 北极光创投 合伙人
大语言模型在慢慢进入平台期。 操作系统不是入口，应用才是。 共识是一致的，而机会在于“小”，体验是核心。
张鹏 | 中车国创 总经理
中车资本聚焦中国中车的核心主业、战略新兴产业链，持续总结和丰富“产业+资本”的协同发展模式，以多种投资模式构建金融系统解决方案，促进产业结构调整和转型升级、并购重组、产能合作和科技创新成果转化。在为企业、投资人创造价值的同时也助力国家实现进口替代和自主可控，解决“补短板”和“卡脖子”问题。公司致力于打造成为国内知名股权投资机构和央企头部产业金融平台。
闫阳 | 松禾资本合伙人
早期科技孵化和投资既需要「科学品味」，也离不开「产业思维」，要在深刻洞察科技发展规律和深入把握产业发展趋势这两个方面做好折中与平衡，既能仰望星空，捕获颠覆性科技创新，又能俯身贴地，拥抱产业变革浪潮。
袁洋 | 清华大学交叉信息研究院助理教授（主持）
未来人类对世界的认识可能和现在很不一样。比如，未来可能会有一种电子蝴蝶。它是和蝴蝶差不多大的机器，上面装了摄像头，WiFi，还有麦克风。当你看到它的时候，你会不会害怕？虽然它比你巴掌还小，但是它可以和服务器的超级大脑连接，可以看得见你，可以和你说话，还拥有超过你的智慧，但是你又完全不知道它是谁制造的，有什么目的，所以你可能会很害怕。一个东西的智力和它的外形体积不再相关，这样的事情也许未来5年就会发生。
金凤春 | 赛富投资基金 合伙人
通用人工智能不光是一个平台级的机会，而应该是一个OS级即操作系统级别的机会。我们一直在探讨下一代互联网会是什么样子，之前的初步结论是下一代互联网要建立在区块链基础上，即web3，但是现在大家慢慢意识到下一代互联网应该是建立在AI基础上的，在此基础上叠加区块链和元宇宙的元素。通用AI不光是提高生产效率的新型生产工具，更会成为下一代互联网最底层的架构，催生无限多的创新可能性，并产生巨大的财富效应。
熊家涛 | 亚盛投资 FCCA
医疗科技领域是亚盛投资重要的投资赛道，AGI的出现让医疗和生物科技的发展驶入了快速道，尤其是为医生提供更接地气的“CoPilot”的应用工具将不断涌现。我们将更加热烈的拥抱行业的发展和变革，持续围绕医学治疗和诊断的数字化和智能化进行全面的生态投资布局，尤其是在手术机器人，医疗影像的AI应用等领域加大投资。
田敏 | 元璟资本 合伙人
我们非常关注医疗技术本身的迭代和科研市场的机会，它的技术壁垒比较高，有国产自研的机会，在某一个子行业的竞争也非常小，一家好的公司可以占到一个比较大的市场份额。是否能有公司从前沿科研领域的子市场切入，能把公司慢慢的做大，做成中国的“安捷伦”，这是我们目前很关注的方面。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
作为多年深耕于新能源领域的投资机构，我们笃定的坚持长期主义，行业和市场的波动，对我们而言更多是一个短暂理性的回归过程，即便碳酸锂、硅料和电池片价格经历了一波回调，硅产业仍有非常可观的利润空间。未来这个产业要做大，真正走向市场化，那么回归整个中国制造业的正常利用率水平是非常正常的现象。
蔡伟 | 光速光合 合伙人
双碳新能源这个行业的本质是制造业，制造业一定有它的几个周期的叠加，包括它的需求周期、供给周期，以及技术革新的周期。在行业面临周期波动的时候，作为投资人我们更多是关注增量市场，一些新的技术。对于行业的创业者们来说，需要想清楚如何找到自己的竞争优势，在每一轮产能迭代的过程中保持领先。
王馥宇 | 和利资本 合伙人
中国要成为制造强国，寄望政府从原来的产值导向，向价值导向引导；同时能更进一步放开上市通道，对科技型成长企业多一份包容，剩下的事情，市场会去补足。投资人投资创业者都能共同赚到钱了，自然会再滚动投入到这个行业中去。
邓钊 | 陆石投资 董事长
商业航天如果只是把国家航天的方案、体系、人才照搬出来复制一遍，那商业航天就没有存在的价值，要想实现高可靠、低成本、规模化，就要进行大规模集成创新，要进行产业链重构。
李京梅 | 澜舟科技合伙人、首席产品官
大模型的商业化路线，无论是2C还是2B，在中国都还没有那么清楚，但能够看到浮躁的热潮已经降温，尤其B端已经开始进行理性化的思考，比如准确性、行业的一些监管、规范等等，接下来的商业化，尤其是B端的一些赛道，有一些包容性、容错性高的赛道肯定是先能落地。
傅盛 | 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长
如果把大模型理解成大号计算器，会发现它没有一些人类的能力。比如说好奇心。没有好奇心，它就是冷冰冰的代码，没有主动性，也不会产生要干什么以及要干成功的勇气和决心。它是被你使用的产生器、或者决策的产生器，所以应该保持主动积极的心态，成为驾驭者。
郑烜乐 | 光源资本 创始人、CEO
优秀的一级市场从业者每天都在工作，每天都跟创业者在一起，每天都在给产业带来价值。这种状态是中国一级市场从业者身上一种非常正面的力量。
李丰 | 峰瑞资本 创始合伙人
金融行业的一个本质是，能赚到钱的地方通常是因为发生了变化或转向，或出现了新的方向。
李政 | 36氪副总裁
城市是碳排放大户，要推动绿色低碳发展，城市减排是关键，其中交通、建筑、废弃物处理将成为今后城市减排的“主战场”，也是双碳产业下一阶段的重要内容。另外，新能源车、氢能、储能等新万亿级赛道又在技术革新中迎来剧烈变革，风电光伏加速替代传统煤炭能源……这些都为企业发展带来重大机遇，也是双碳产业必不可少的推动力。
黄锦峰 | 逸仙电商创始人、董事长兼CEO
年轻人的热爱跟中年人的热爱，可能是不一样的。年轻时候的热爱，会有很多想象，就像结婚之前我们想象的婚姻生活都是美好幸福的。 一个行业做久了，就像婚姻经营久了，我们会发现其实我们的热爱，有时并不只体现在一些宏大或者美好的事情上，反而在最艰难时刻的坚持，或者在这个过程中的变化和超越。我们由此会获得宝贵的成就感。这样的经历反过来能加强我们的热爱。
刘光耀 | bosie创始人
所以当我们选择创业，就必须接受我们所创造的企业，总有一天会死去，我们做的事情总有一天随着人类的发展会变得没有意义 — 尽管如此，我们还是要把这块石头推向山顶，因为我们不能否认自己存在的意义，我们不能接受，我们在这个世界上没有存在过。这是选择创业的本质。这是创业者身上的神性。
杜国建 | 尘锋 COO
销售环节的模式创新和变革，可以用更小的成本，更快的速度，为企业带来更大的增长。尘锋SCRM解决方案以社交好友关系为助力，从企业诉求出发，提升获客、邀约、转化、运营、协同效率，让销售更简单。
方正浩 | 小苗朗程 管理合伙人
做VC挺有意思，虽然挣不到钱，但是能和很多优秀的创业者，在比较早期的阶段形成比较良性的合作关系。每天都可以看到在国内最勤奋最努力最有创造力的这批人，在持续地为了人类和国家的进步而耕耘，特别有意义。我们最关注创业者的素质是坚忍不拔的毅力与韧劲，任何行业都有周期，只有“千磨万击还坚劲的人”才能穿越周期。
胡知行 | 银润资本 创始合伙人
投资机构的根本责任是受托管理投资人的资产，在这个前提下，是进取心和好奇心推动着我们的板块拓展。浪潮总会冲破一切桎梏，涌向让人类生活得更幸福更长久的沙滩，正所谓“打破玉笼飞彩凤，掣开金锁走蛟龙”。
杨凝 | 日初资本 合伙人
首先我们得相信这是未来10年的大β行业，比如新能源，哪怕在行业下行周期也得持续研究、深挖。我们不一定能赚到前沿赛道或者风口的钱，但是希望能赚到学习和认知的钱。
毛钰炜（青柑） | Tiamat 创始人、CEO
作为00后的创业者，我们没有什么失败的包袱，更敢也更想去尝试更新的东西。彼此持有共同的信念，去面对恐惧感和可能性。
许四清 | 阿尔法公社 创始合伙人
阿尔法公社的口号是发现非凡创业者，我们聚焦天使投资，投科技驱动的创业项目。我们发掘实验室里、大厂里有广泛应用场景的高门槛技术团队，给第一笔钱，帮助创业者起步。我们最近投资了两个院士出来创业的团队。
林路 | 北极光创投 合伙人
大语言模型在慢慢进入平台期。 操作系统不是入口，应用才是。 共识是一致的，而机会在于“小”，体验是核心。
张鹏 | 中车国创 总经理
中车资本聚焦中国中车的核心主业、战略新兴产业链，持续总结和丰富“产业+资本”的协同发展模式，以多种投资模式构建金融系统解决方案，促进产业结构调整和转型升级、并购重组、产能合作和科技创新成果转化。在为企业、投资人创造价值的同时也助力国家实现进口替代和自主可控，解决“补短板”和“卡脖子”问题。公司致力于打造成为国内知名股权投资机构和央企头部产业金融平台。
闫阳 | 松禾资本合伙人
早期科技孵化和投资既需要「科学品味」，也离不开「产业思维」，要在深刻洞察科技发展规律和深入把握产业发展趋势这两个方面做好折中与平衡，既能仰望星空，捕获颠覆性科技创新，又能俯身贴地，拥抱产业变革浪潮。
袁洋 | 清华大学交叉信息研究院助理教授（主持）
未来人类对世界的认识可能和现在很不一样。比如，未来可能会有一种电子蝴蝶。它是和蝴蝶差不多大的机器，上面装了摄像头，WiFi，还有麦克风。当你看到它的时候，你会不会害怕？虽然它比你巴掌还小，但是它可以和服务器的超级大脑连接，可以看得见你，可以和你说话，还拥有超过你的智慧，但是你又完全不知道它是谁制造的，有什么目的，所以你可能会很害怕。一个东西的智力和它的外形体积不再相关，这样的事情也许未来5年就会发生。
金凤春 | 赛富投资基金 合伙人
通用人工智能不光是一个平台级的机会，而应该是一个OS级即操作系统级别的机会。我们一直在探讨下一代互联网会是什么样子，之前的初步结论是下一代互联网要建立在区块链基础上，即web3，但是现在大家慢慢意识到下一代互联网应该是建立在AI基础上的，在此基础上叠加区块链和元宇宙的元素。通用AI不光是提高生产效率的新型生产工具，更会成为下一代互联网最底层的架构，催生无限多的创新可能性，并产生巨大的财富效应。
熊家涛 | 亚盛投资 FCCA
医疗科技领域是亚盛投资重要的投资赛道，AGI的出现让医疗和生物科技的发展驶入了快速道，尤其是为医生提供更接地气的“CoPilot”的应用工具将不断涌现。我们将更加热烈的拥抱行业的发展和变革，持续围绕医学治疗和诊断的数字化和智能化进行全面的生态投资布局，尤其是在手术机器人，医疗影像的AI应用等领域加大投资。
田敏 | 元璟资本 合伙人
我们非常关注医疗技术本身的迭代和科研市场的机会，它的技术壁垒比较高，有国产自研的机会，在某一个子行业的竞争也非常小，一家好的公司可以占到一个比较大的市场份额。是否能有公司从前沿科研领域的子市场切入，能把公司慢慢的做大，做成中国的“安捷伦”，这是我们目前很关注的方面。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
作为多年深耕于新能源领域的投资机构，我们笃定的坚持长期主义，行业和市场的波动，对我们而言更多是一个短暂理性的回归过程，即便碳酸锂、硅料和电池片价格经历了一波回调，硅产业仍有非常可观的利润空间。未来这个产业要做大，真正走向市场化，那么回归整个中国制造业的正常利用率水平是非常正常的现象。
蔡伟 | 光速光合 合伙人
双碳新能源这个行业的本质是制造业，制造业一定有它的几个周期的叠加，包括它的需求周期、供给周期，以及技术革新的周期。在行业面临周期波动的时候，作为投资人我们更多是关注增量市场，一些新的技术。对于行业的创业者们来说，需要想清楚如何找到自己的竞争优势，在每一轮产能迭代的过程中保持领先。
王馥宇 | 和利资本 合伙人
中国要成为制造强国，寄望政府从原来的产值导向，向价值导向引导；同时能更进一步放开上市通道，对科技型成长企业多一份包容，剩下的事情，市场会去补足。投资人投资创业者都能共同赚到钱了，自然会再滚动投入到这个行业中去。
邓钊 | 陆石投资 董事长
商业航天如果只是把国家航天的方案、体系、人才照搬出来复制一遍，那商业航天就没有存在的价值，要想实现高可靠、低成本、规模化，就要进行大规模集成创新，要进行产业链重构。
李京梅 | 澜舟科技合伙人、首席产品官
大模型的商业化路线，无论是2C还是2B，在中国都还没有那么清楚，但能够看到浮躁的热潮已经降温，尤其B端已经开始进行理性化的思考，比如准确性、行业的一些监管、规范等等，接下来的商业化，尤其是B端的一些赛道，有一些包容性、容错性高的赛道肯定是先能落地。
傅盛 | 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长
如果把大模型理解成大号计算器，会发现它没有一些人类的能力。比如说好奇心。没有好奇心，它就是冷冰冰的代码，没有主动性，也不会产生要干什么以及要干成功的勇气和决心。它是被你使用的产生器、或者决策的产生器，所以应该保持主动积极的心态，成为驾驭者。
郑烜乐 | 光源资本 创始人、CEO
优秀的一级市场从业者每天都在工作，每天都跟创业者在一起，每天都在给产业带来价值。这种状态是中国一级市场从业者身上一种非常正面的力量。
李丰 | 峰瑞资本 创始合伙人
金融行业的一个本质是，能赚到钱的地方通常是因为发生了变化或转向，或出现了新的方向。
李政 | 36氪副总裁
城市是碳排放大户，要推动绿色低碳发展，城市减排是关键，其中交通、建筑、废弃物处理将成为今后城市减排的“主战场”，也是双碳产业下一阶段的重要内容。另外，新能源车、氢能、储能等新万亿级赛道又在技术革新中迎来剧烈变革，风电光伏加速替代传统煤炭能源……这些都为企业发展带来重大机遇，也是双碳产业必不可少的推动力。
黄锦峰 | 逸仙电商创始人、董事长兼CEO
年轻人的热爱跟中年人的热爱，可能是不一样的。年轻时候的热爱，会有很多想象，就像结婚之前我们想象的婚姻生活都是美好幸福的。 一个行业做久了，就像婚姻经营久了，我们会发现其实我们的热爱，有时并不只体现在一些宏大或者美好的事情上，反而在最艰难时刻的坚持，或者在这个过程中的变化和超越。我们由此会获得宝贵的成就感。这样的经历反过来能加强我们的热爱。
刘光耀 | bosie创始人
所以当我们选择创业，就必须接受我们所创造的企业，总有一天会死去，我们做的事情总有一天随着人类的发展会变得没有意义 — 尽管如此，我们还是要把这块石头推向山顶，因为我们不能否认自己存在的意义，我们不能接受，我们在这个世界上没有存在过。这是选择创业的本质。这是创业者身上的神性。
杜国建 | 尘锋 COO
销售环节的模式创新和变革，可以用更小的成本，更快的速度，为企业带来更大的增长。尘锋SCRM解决方案以社交好友关系为助力，从企业诉求出发，提升获客、邀约、转化、运营、协同效率，让销售更简单。
方正浩 | 小苗朗程 管理合伙人
做VC挺有意思，虽然挣不到钱，但是能和很多优秀的创业者，在比较早期的阶段形成比较良性的合作关系。每天都可以看到在国内最勤奋最努力最有创造力的这批人，在持续地为了人类和国家的进步而耕耘，特别有意义。我们最关注创业者的素质是坚忍不拔的毅力与韧劲，任何行业都有周期，只有“千磨万击还坚劲的人”才能穿越周期。
胡知行 | 银润资本 创始合伙人
投资机构的根本责任是受托管理投资人的资产，在这个前提下，是进取心和好奇心推动着我们的板块拓展。浪潮总会冲破一切桎梏，涌向让人类生活得更幸福更长久的沙滩，正所谓“打破玉笼飞彩凤，掣开金锁走蛟龙”。
杨凝 | 日初资本 合伙人
首先我们得相信这是未来10年的大β行业，比如新能源，哪怕在行业下行周期也得持续研究、深挖。我们不一定能赚到前沿赛道或者风口的钱，但是希望能赚到学习和认知的钱。
毛钰炜（青柑） | Tiamat 创始人、CEO
作为00后的创业者，我们没有什么失败的包袱，更敢也更想去尝试更新的东西。彼此持有共同的信念，去面对恐惧感和可能性。
许四清 | 阿尔法公社 创始合伙人
阿尔法公社的口号是发现非凡创业者，我们聚焦天使投资，投科技驱动的创业项目。我们发掘实验室里、大厂里有广泛应用场景的高门槛技术团队，给第一笔钱，帮助创业者起步。我们最近投资了两个院士出来创业的团队。
林路 | 北极光创投 合伙人
大语言模型在慢慢进入平台期。 操作系统不是入口，应用才是。 共识是一致的，而机会在于“小”，体验是核心。
张鹏 | 中车国创 总经理
中车资本聚焦中国中车的核心主业、战略新兴产业链，持续总结和丰富“产业+资本”的协同发展模式，以多种投资模式构建金融系统解决方案，促进产业结构调整和转型升级、并购重组、产能合作和科技创新成果转化。在为企业、投资人创造价值的同时也助力国家实现进口替代和自主可控，解决“补短板”和“卡脖子”问题。公司致力于打造成为国内知名股权投资机构和央企头部产业金融平台。
闫阳 | 松禾资本合伙人
早期科技孵化和投资既需要「科学品味」，也离不开「产业思维」，要在深刻洞察科技发展规律和深入把握产业发展趋势这两个方面做好折中与平衡，既能仰望星空，捕获颠覆性科技创新，又能俯身贴地，拥抱产业变革浪潮。
袁洋 | 清华大学交叉信息研究院助理教授（主持）
未来人类对世界的认识可能和现在很不一样。比如，未来可能会有一种电子蝴蝶。它是和蝴蝶差不多大的机器，上面装了摄像头，WiFi，还有麦克风。当你看到它的时候，你会不会害怕？虽然它比你巴掌还小，但是它可以和服务器的超级大脑连接，可以看得见你，可以和你说话，还拥有超过你的智慧，但是你又完全不知道它是谁制造的，有什么目的，所以你可能会很害怕。一个东西的智力和它的外形体积不再相关，这样的事情也许未来5年就会发生。
金凤春 | 赛富投资基金 合伙人
通用人工智能不光是一个平台级的机会，而应该是一个OS级即操作系统级别的机会。我们一直在探讨下一代互联网会是什么样子，之前的初步结论是下一代互联网要建立在区块链基础上，即web3，但是现在大家慢慢意识到下一代互联网应该是建立在AI基础上的，在此基础上叠加区块链和元宇宙的元素。通用AI不光是提高生产效率的新型生产工具，更会成为下一代互联网最底层的架构，催生无限多的创新可能性，并产生巨大的财富效应。
熊家涛 | 亚盛投资 FCCA
医疗科技领域是亚盛投资重要的投资赛道，AGI的出现让医疗和生物科技的发展驶入了快速道，尤其是为医生提供更接地气的“CoPilot”的应用工具将不断涌现。我们将更加热烈的拥抱行业的发展和变革，持续围绕医学治疗和诊断的数字化和智能化进行全面的生态投资布局，尤其是在手术机器人，医疗影像的AI应用等领域加大投资。
田敏 | 元璟资本 合伙人
我们非常关注医疗技术本身的迭代和科研市场的机会，它的技术壁垒比较高，有国产自研的机会，在某一个子行业的竞争也非常小，一家好的公司可以占到一个比较大的市场份额。是否能有公司从前沿科研领域的子市场切入，能把公司慢慢的做大，做成中国的“安捷伦”，这是我们目前很关注的方面。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
作为多年深耕于新能源领域的投资机构，我们笃定的坚持长期主义，行业和市场的波动，对我们而言更多是一个短暂理性的回归过程，即便碳酸锂、硅料和电池片价格经历了一波回调，硅产业仍有非常可观的利润空间。未来这个产业要做大，真正走向市场化，那么回归整个中国制造业的正常利用率水平是非常正常的现象。
蔡伟 | 光速光合 合伙人
双碳新能源这个行业的本质是制造业，制造业一定有它的几个周期的叠加，包括它的需求周期、供给周期，以及技术革新的周期。在行业面临周期波动的时候，作为投资人我们更多是关注增量市场，一些新的技术。对于行业的创业者们来说，需要想清楚如何找到自己的竞争优势，在每一轮产能迭代的过程中保持领先。
王馥宇 | 和利资本 合伙人
中国要成为制造强国，寄望政府从原来的产值导向，向价值导向引导；同时能更进一步放开上市通道，对科技型成长企业多一份包容，剩下的事情，市场会去补足。投资人投资创业者都能共同赚到钱了，自然会再滚动投入到这个行业中去。
邓钊 | 陆石投资 董事长
商业航天如果只是把国家航天的方案、体系、人才照搬出来复制一遍，那商业航天就没有存在的价值，要想实现高可靠、低成本、规模化，就要进行大规模集成创新，要进行产业链重构。
李京梅 | 澜舟科技合伙人、首席产品官
大模型的商业化路线，无论是2C还是2B，在中国都还没有那么清楚，但能够看到浮躁的热潮已经降温，尤其B端已经开始进行理性化的思考，比如准确性、行业的一些监管、规范等等，接下来的商业化，尤其是B端的一些赛道，有一些包容性、容错性高的赛道肯定是先能落地。
傅盛 | 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长
如果把大模型理解成大号计算器，会发现它没有一些人类的能力。比如说好奇心。没有好奇心，它就是冷冰冰的代码，没有主动性，也不会产生要干什么以及要干成功的勇气和决心。它是被你使用的产生器、或者决策的产生器，所以应该保持主动积极的心态，成为驾驭者。
郑烜乐 | 光源资本 创始人、CEO
优秀的一级市场从业者每天都在工作，每天都跟创业者在一起，每天都在给产业带来价值。这种状态是中国一级市场从业者身上一种非常正面的力量。
李丰 | 峰瑞资本 创始合伙人
金融行业的一个本质是，能赚到钱的地方通常是因为发生了变化或转向，或出现了新的方向。
李政 | 36氪副总裁
城市是碳排放大户，要推动绿色低碳发展，城市减排是关键，其中交通、建筑、废弃物处理将成为今后城市减排的“主战场”，也是双碳产业下一阶段的重要内容。另外，新能源车、氢能、储能等新万亿级赛道又在技术革新中迎来剧烈变革，风电光伏加速替代传统煤炭能源……这些都为企业发展带来重大机遇，也是双碳产业必不可少的推动力。
黄锦峰 | 逸仙电商创始人、董事长兼CEO
年轻人的热爱跟中年人的热爱，可能是不一样的。年轻时候的热爱，会有很多想象，就像结婚之前我们想象的婚姻生活都是美好幸福的。 一个行业做久了，就像婚姻经营久了，我们会发现其实我们的热爱，有时并不只体现在一些宏大或者美好的事情上，反而在最艰难时刻的坚持，或者在这个过程中的变化和超越。我们由此会获得宝贵的成就感。这样的经历反过来能加强我们的热爱。
刘光耀 | bosie创始人
所以当我们选择创业，就必须接受我们所创造的企业，总有一天会死去，我们做的事情总有一天随着人类的发展会变得没有意义 — 尽管如此，我们还是要把这块石头推向山顶，因为我们不能否认自己存在的意义，我们不能接受，我们在这个世界上没有存在过。这是选择创业的本质。这是创业者身上的神性。
杜国建 | 尘锋 COO
销售环节的模式创新和变革，可以用更小的成本，更快的速度，为企业带来更大的增长。尘锋SCRM解决方案以社交好友关系为助力，从企业诉求出发，提升获客、邀约、转化、运营、协同效率，让销售更简单。
方正浩 | 小苗朗程 管理合伙人
做VC挺有意思，虽然挣不到钱，但是能和很多优秀的创业者，在比较早期的阶段形成比较良性的合作关系。每天都可以看到在国内最勤奋最努力最有创造力的这批人，在持续地为了人类和国家的进步而耕耘，特别有意义。我们最关注创业者的素质是坚忍不拔的毅力与韧劲，任何行业都有周期，只有“千磨万击还坚劲的人”才能穿越周期。
胡知行 | 银润资本 创始合伙人
投资机构的根本责任是受托管理投资人的资产，在这个前提下，是进取心和好奇心推动着我们的板块拓展。浪潮总会冲破一切桎梏，涌向让人类生活得更幸福更长久的沙滩，正所谓“打破玉笼飞彩凤，掣开金锁走蛟龙”。
杨凝 | 日初资本 合伙人
首先我们得相信这是未来10年的大β行业，比如新能源，哪怕在行业下行周期也得持续研究、深挖。我们不一定能赚到前沿赛道或者风口的钱，但是希望能赚到学习和认知的钱。
毛钰炜（青柑） | Tiamat 创始人、CEO
作为00后的创业者，我们没有什么失败的包袱，更敢也更想去尝试更新的东西。彼此持有共同的信念，去面对恐惧感和可能性。
许四清 | 阿尔法公社 创始合伙人
阿尔法公社的口号是发现非凡创业者，我们聚焦天使投资，投科技驱动的创业项目。我们发掘实验室里、大厂里有广泛应用场景的高门槛技术团队，给第一笔钱，帮助创业者起步。我们最近投资了两个院士出来创业的团队。
林路 | 北极光创投 合伙人
大语言模型在慢慢进入平台期。 操作系统不是入口，应用才是。 共识是一致的，而机会在于“小”，体验是核心。
张鹏 | 中车国创 总经理
中车资本聚焦中国中车的核心主业、战略新兴产业链，持续总结和丰富“产业+资本”的协同发展模式，以多种投资模式构建金融系统解决方案，促进产业结构调整和转型升级、并购重组、产能合作和科技创新成果转化。在为企业、投资人创造价值的同时也助力国家实现进口替代和自主可控，解决“补短板”和“卡脖子”问题。公司致力于打造成为国内知名股权投资机构和央企头部产业金融平台。
闫阳 | 松禾资本合伙人
早期科技孵化和投资既需要「科学品味」，也离不开「产业思维」，要在深刻洞察科技发展规律和深入把握产业发展趋势这两个方面做好折中与平衡，既能仰望星空，捕获颠覆性科技创新，又能俯身贴地，拥抱产业变革浪潮。
袁洋 | 清华大学交叉信息研究院助理教授（主持）
未来人类对世界的认识可能和现在很不一样。比如，未来可能会有一种电子蝴蝶。它是和蝴蝶差不多大的机器，上面装了摄像头，WiFi，还有麦克风。当你看到它的时候，你会不会害怕？虽然它比你巴掌还小，但是它可以和服务器的超级大脑连接，可以看得见你，可以和你说话，还拥有超过你的智慧，但是你又完全不知道它是谁制造的，有什么目的，所以你可能会很害怕。一个东西的智力和它的外形体积不再相关，这样的事情也许未来5年就会发生。
金凤春 | 赛富投资基金 合伙人
通用人工智能不光是一个平台级的机会，而应该是一个OS级即操作系统级别的机会。我们一直在探讨下一代互联网会是什么样子，之前的初步结论是下一代互联网要建立在区块链基础上，即web3，但是现在大家慢慢意识到下一代互联网应该是建立在AI基础上的，在此基础上叠加区块链和元宇宙的元素。通用AI不光是提高生产效率的新型生产工具，更会成为下一代互联网最底层的架构，催生无限多的创新可能性，并产生巨大的财富效应。
熊家涛 | 亚盛投资 FCCA
医疗科技领域是亚盛投资重要的投资赛道，AGI的出现让医疗和生物科技的发展驶入了快速道，尤其是为医生提供更接地气的“CoPilot”的应用工具将不断涌现。我们将更加热烈的拥抱行业的发展和变革，持续围绕医学治疗和诊断的数字化和智能化进行全面的生态投资布局，尤其是在手术机器人，医疗影像的AI应用等领域加大投资。
田敏 | 元璟资本 合伙人
我们非常关注医疗技术本身的迭代和科研市场的机会，它的技术壁垒比较高，有国产自研的机会，在某一个子行业的竞争也非常小，一家好的公司可以占到一个比较大的市场份额。是否能有公司从前沿科研领域的子市场切入，能把公司慢慢的做大，做成中国的“安捷伦”，这是我们目前很关注的方面。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
作为多年深耕于新能源领域的投资机构，我们笃定的坚持长期主义，行业和市场的波动，对我们而言更多是一个短暂理性的回归过程，即便碳酸锂、硅料和电池片价格经历了一波回调，硅产业仍有非常可观的利润空间。未来这个产业要做大，真正走向市场化，那么回归整个中国制造业的正常利用率水平是非常正常的现象。
蔡伟 | 光速光合 合伙人
双碳新能源这个行业的本质是制造业，制造业一定有它的几个周期的叠加，包括它的需求周期、供给周期，以及技术革新的周期。在行业面临周期波动的时候，作为投资人我们更多是关注增量市场，一些新的技术。对于行业的创业者们来说，需要想清楚如何找到自己的竞争优势，在每一轮产能迭代的过程中保持领先。
王馥宇 | 和利资本 合伙人
中国要成为制造强国，寄望政府从原来的产值导向，向价值导向引导；同时能更进一步放开上市通道，对科技型成长企业多一份包容，剩下的事情，市场会去补足。投资人投资创业者都能共同赚到钱了，自然会再滚动投入到这个行业中去。
邓钊 | 陆石投资 董事长
商业航天如果只是把国家航天的方案、体系、人才照搬出来复制一遍，那商业航天就没有存在的价值，要想实现高可靠、低成本、规模化，就要进行大规模集成创新，要进行产业链重构。
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